全国咨询热线:
130 8899 5231
029-6897 6696


丰汇国际

丰汇国际项目管理有限公司

全国服务热线:
029-68976696
行业资讯

首页 > 丰汇国际 > 行业资讯 >

中国建筑业协会2017年工作要点

发表时间:2017-03-27 14:59:55   阅读:

2017年我会工作的总体思路是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围 ...
        2017年我会工作的总体思路是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕住房城乡建设事业中心工作,以推进建筑产业现代化为目标,以转变行业发展方式、促进企业转型升级为主线,以提高建设工程质量与安全生产管理水平为主题,大力推进装配式建筑、绿色施工和工程总承包,进一步完善协会内部制度,打造专业化高素质的职工队伍,坚持改革创新发展,认真履行协会职能,为会员提供高质量、高效率、高水平的服务。

        一、加快建筑业转型升级与生产方式转变,推进建筑产业现代化
        一是大力推广装配式建筑。装配式建筑对减少建筑垃圾和扬尘污染、缩短建造工期、提升工程质量意义重大,我会将认真贯彻落实国家政策,深入开展装配式建筑调研工作,举办装配式建筑典型经验交流与现场观摩会,组织专家开展咨询与培训服务,制定颁发相关行业标准,联合指导各地建筑业协会扩大企业装配式建筑试点。
        二是加大设计施工总承包与“建投”一体化推进力度。传统的建筑市场模式背离了市场规律,弊端十分突出。我会将积极探索与推动建筑市场项目管理模式改革,总结推广建筑业企业在设计施工总承包方面的好经验和做法,密切关注和重点研究建筑业企业在BT、BOT、PPP模式中的实践和创新。
        三是积极践行“一带一路”国家战略。建筑业是“互联互通”项目及“一带一路”国家产能建筑的重要执行者。我会将引导企业抓住这一重要发展机遇,积极投身于基础设施互联互通建设,并将与发改委国际合作中心联合成立“一带一路”建筑产业联盟,总结推广企业在践行“一带一路”方面的成功经验,举办各种学习交流活动,组织专家开展指导咨询服务,帮助企业解决实际问题。

        二、实施创新驱动发展战略,推进先进科技与优秀管理成果转化,不断提升企业自主创新能力
        一是深化建设工程施工技术创新。以大力推广应用建筑业十项新技术为重点,总结提炼先进技术与优秀管理成果,严格获奖项目高标准,不断扩大行业影响力,力争我会成为国家科技进步奖的推荐团体。
        二是加强企业信息化建设,举办好2017年度BIM竞赛和企业信息化建设成果征集活动。
        三是深入开展和组织好绿色施工与创新技术应用示范工程工作,优选一批在行业有推广价值的装配式建筑、节能减排、工艺革新、综合管廊、项目文化建设等方面的成功案例进行经验交流与现场观摩。
        四是着力推进协会标准与企业标准管理工作。设立协会标准管理部门,健全组织机构,明确发展方向,凝聚各方力量,稳妥有序地开展团体标准试点工作。首先从智能和装配式建筑行业标准入手,引导企业充分认识做好行业标准、企业标准的重要意义。

        三、以开展企业信用等级与竞争能力评价工作为抓手,加强和推动行业信用体系建设
        一是继续开展2017年度全国建筑业AAA级信用企业评价工作,同时对2015和2016年度 AAA级信用企业进行信用等级复审,实现AAA级信用企业动态管理全覆盖。
        二是建立健全会员企业资信业绩档案,扩大社会信用监督,综合运用企业信用信息,引导行业规范管理、自觉履行社会责任,共同为建筑业的持续健康发展创造良好的市场环境。
        三是组织好2016年“双200强”评价工作,编辑出版《中国建筑业双200强企业发展研究报告》,分析领军企业的经济数据,做好宣传报道工作,扩大双200强企业的社会影响力,充分发挥龙头企业的标杆引领作用。

        四、以纪念鲁班奖设立30周年为契机,传承鲁班文化,弘扬工匠精神,着力提高工程质量与安全管理水平
        一是组织媒体开展鲁班奖工程获奖企业专访、现场观摩、报刊杂志宣传等活动,拟与央视拍摄6~10集《超级鲁班工程》专题片,宣传和表彰连续五年十五项以上工程获得鲁班奖的先进单位,树立工程质量与安全管理工作先进典型,扩大鲁班奖的社会影响力和品牌效应。
        二是与时俱进,创新鲁班奖评选工作。继续组织好2016~2017年度第二批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选工作。根据市场变化和行业需求,结合“一带一路”战略,制订《境外鲁班奖评选办法》,推进境外鲁班奖评选工作,确保评选过程的规范有序和评选结果的公平公正。征集创建优质工程经典案例,组织编写创建鲁班奖工程地基基础、结构、装修、水电设备安装细部做法指导书。
        三是召开全国建筑业企业创精品工程经验交流大会。聚焦建筑业企业在管理创新、技术攻关、绿色施工与培育能工巧匠等方面的典型经验,研究探索在深化供给侧结构性改革形势下,如何树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念并贯彻落实到施工实践中,推动工程建设管理水平的全面提升。
        四是巩固工程质量治理两年行动成果。深入开展“质量提升万里行”活动,加强安全文明标准化工地建设,及时总结交流建筑业质量安全管理先进经验,推动项目部严格执行《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》,促进企业健全完善施工管理过程质量与安全控制的长效保障机制。推广应用“互联网+”质量安全信息管理平台和全国建筑工人信息管理平台,借力信息技术提升建设工程质量与安全管理水平。

        五、强化行业培训,及时宣贯新标准与新规范,促进从业人员素质全面提高
        一是密切关注行业新出台的重要政策与标准规范,及时开展宣贯工作。重点做好涉及工程建设质量安全的新标准和《模板工职业技能标准》培训。依托各地建筑业协会,深入一线,走进基层,为建筑业企业提供培训服务。
        二是围绕建筑业改革发展热点问题开展培训。针对建筑业“营改增”试点中出现的新问题,围绕PPP模式、“一带一路”战略、装配式建筑工艺标准等进行专项培训,尽快为企业培养一批适应新形势的高素质基层管理人员。
        三是举办全国建筑业职业技能大赛。围绕创建鲁班奖工程,支持鼓励广大一线操作人员立足岗位,钻研技术,掌握技能,助推企业培养造就一支素质优良、技艺精湛、积极向上的大国工匠和新型产业工人队伍。
        四是组织好农民工业余学校示范项目部推荐活动。按住房城乡建设部要求,继续开展“全国建筑业企业创建农民工业余学校示范项目部”推荐活动,推进农民工业余学校制度化、规范化、标准化和长效化建设。

        六、深入开展调研与反映诉求,强化信息传媒与行业统计工作
        一是针对产业升级、建筑节能减排、劳务队伍管理、企业维稳减负等行业突出问题,进行专题调研,提出可操作性建议并报送政府主管部门。跟踪调研实施“营改增”后建筑业企业所遇到的新情况新问题,及时反映行业新诉求。
        二是围绕建筑业改革发展,组织会员单位,特别是协会领导常务理事和副会长单位,根据建筑市场实际情况,以及企业面临的热点难点问题,深入基层开展调查研究,分类撰写调研报告。
        三是加强和拓宽行业统计工作。配合住房城乡建设部业务司,继续做好2016年度建筑业统计分析工作。同时要充实专业人员,及时准确地向国家发改委等政府主管部门提供建筑业发展形势分析和统计资料。采取必要措施加强特、一级建筑业企业的统计数据上报工作。支持统计专业委员会等分支机构开展各专业领域的统计工作,培养统计人才,推动建筑业统计工作上台阶。

        七、搭建国内外同业交流合作平台,促进建筑业和谐持续健康发展
        一是加强与有关协会的沟通交流。组织召开全国建筑行业协会秘书长研讨会,邀请各地区建筑业协会、有关行业建设协会的同志,围绕建筑业与协会改革发展的重要问题进行探讨,总结交流协会建设的成功经验。
        二是加强与国(境)外同行的交流合作。组织好2017年度境外建设工程检查团出访工作,与台湾中华营建管理协会共同举办海峡两岸营建业合作交流会。
        三是指导支持分支机构办好2017海峡两岸地工技术/岩土工程交流研讨会和第十六届中国国际工程项目管理峰会。
        四是树立改革创新发展意识,积极践行“一带一路”战略。二季度召开建筑业改革发展经验交流会,深入贯彻落实住房城乡建设部有关文件精神,助推建筑业实施“走出去”战略。

        八、巩固和打造5A级社团组织,着力提高秘书处服务质量与水平
        一是进一步提高廉洁建会水平。深入开展“两学一做”学习教育,健全协会内部规章制度,结合巡视整改意见举一反三,加强协会秘书处廉政建设,形成讲政治、勤学习、重品行,崇尚荣誉、乐于奉献的良好风气,创建学习型党组织和学习型社团。
        二是打造专业化高素质职工队伍。通过集中学习、自学、研讨、邀请专家授课等形式,提高秘书处职工的政治理论和业务水平,有计划地招聘和引进一些应届毕业生以及具有实践经验和较高素质的企业管理人才。组织秘书处职工到会员企业学习考察,开展文体活动,丰富职工业余生活,营造团结活泼的工作氛围。
        三是加强会员服务与管理工作。进一步密切与会员的联系与合作,增强服务意识,丰富服务内容,提高服务质量。通过举办会员联谊活动、行业摄影、歌咏书画比赛等,加强和促进企业文化建设,增强会员凝聚力。采取有效措施扩大会员数量,增强协会覆盖面与代表性。
        四是加强分支机构规范化管理,健全完善对分支机构人事、财务、固定资产及开展各项业务活动的制度建设,研究探索处理好分支机构与协会秘书处的关系。
        2017年是实施“十三五”规划的关键年,党中央关于全面深化改革、以提高发展质量和效益为中心的指导思想和“一带一路”战略为建筑业发展带来了新的历史发展机遇。让我们团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在住房城乡建设部的正确领导下,不断加强协会自身建设,以创新的思维、务实的作风、满腔的热情,为推动我国建筑业持续健康发展做出新的更大的贡献。
 


相关热词搜索:中国建筑业协会 要点 丰汇国际

上一篇:智能造价时代来临 产业互联网成关键支撑
下一篇:财政部PPP中心:关于PPP咨询机构库管理暂行办法的解读